Produktionsverdopplung durch KANBAN Organisation

Projekt

Kurzfristige Verdopplung der Produktionsleistung innerhalb vorhandener Werksstrukturen mittels KANBAN Organisation

Ziel

Bewältigung eines zusätzlichen Großauftrags

Vorgehensweise

  • Analyse der Auftrags- und Produktstruktur
  • Entwickeln eines Ablaufkonzepts nach dem KANBAN Prinzip
  • Optimieren des Montageablaufs mit Hilfe von KANBAN Transportmitteln

Ergebnis

Nachweis der Verdoppelung des Produktionsoutputs über mehrer Monate

Realisierung von 1 externen und 7 internen KANBAN Regelkreisen, in denen 85% der für die Montage benötigten Teile logistisch eingebunden sind

Übergabe des Planungs-Know-Hows an den Projektleiter des Kunden

Ausweitung der Erkenntnisse auf die Produktionsbereiche außerhalb des Projektes

Produkt

Technologien

Elektromechanische Geräte des Anlagenbaus

Vorfertigung
Montage

Ansprechpartner

PSI-Consulting