Projekt | Aufbau einer Benchmark-Systematik als Basis einer Restrukturierung |
Ziel | Erkennen eigener Stärken und Schwächen |
Vorgehensweise | - Aufbau eines Benchmark Studios zur Sammlung und Visionalisierung von eigenen und von Marktdaten
- Aufbau einer Reverse Engineering Systematik für den Vergleich eigener Produkte mit fremden.
- Systematisieren eigener und fremder Kosten nach Personal, Kapital, Material, Sach- und Dienstleistung für die Bereiche Produktdesign, Effizienz, Volumen und Faktorkosten.
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Ergebnis | Schließen der Kostenlücke und Schaffen eines Wettbewerbvorteils |
Produkt
Technologien | Elektromechanische Komponenten für die Medizintechnik
Vorfertigung Metall, Glas
Reinraummontagen
Montagen
Prüfung
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Ansprechpartner | |
