Restrukturierung: Komplexitätsreduzierung

Komplexitätsreduzierung durch Portfoliobereinigung und Vereinheitlichen der Produktfamilien

Reduzieren von Produktfamilien, Typen und Teile

• Einführen einer konsequenten Abkündigungs- und Produktablöse Politik
• Reduzierung der Produktfamilien durch konseqente Abkündigung veralteter Produktreihen
• Vereinheitlichen der Produkt- und Teilestruktur verbliebener Produktreihen
• Design to Manufacturing durch Verlagerung des Variantensprungs an das Montageende
• Aufbauen einer KANBAN Organisation von der Bauelemente Vorbereitung in die Flachbaugruppen-Montagelinie

Reduzieren von 12 auf 6 Produktreihen durch Rückzug auf das Kerngeschäft
Reduzierung der Zeichnungsteile auf < 50 %, von 33.000 auf 14.800 Zeichnungen (Ziel < 10.000)
Reduzierung von 890 Flachbaugruppentypen auf 350 (Ziel: < 100 Flachbaugruppentypen)

PSI-Consulting