Projekt

Unternehmensweite Analyse und Anpassung der Overhead Kosten

Ziel

Anpassung der Kostenstrukturen zur Steigerung der Ertragskraft

Vorgehensweise

  • Analyse der Overhead Strukturen in allen Betrieben des Unternehmens mittel strukturierter Interviews
  • Durchführen von Tätigkeitsanalysen an den Standorten
  • Entwickeln von Vorschlägen für Einsparungspotenziale durch Prozessverbesserungen in den Betrieben
  • Unternehmensinterne Umsetzung der Vorschläge zur Verbesserung der Prozesse

Ergebnis

Reduzierung der Kosten um 5% vom Umsatz

Anpassung von Strukturen zwischen unterschiedlichen Standorten

Produkt

Technologien

Chemieprodukte

Erzeugen von Vorprodukten für die Polymerisation
Polymer Prozesse

Ansprechpartner

PSI-Consulting