Leistungen von PSI-Consulting

 

Für das Restrukturieren von Geschäften oder Produktionseinheiten greifen wir auf eine langjährige industrielle Erfahrung zurück. Neben diesem Basis Know How haben wir vertiefende Erfahrungen in folgenden Themenfeldern:

 

• Einführung konsequenter Prozessgestaltung vom Kunden zum Kunden
  
• Kaizen Einführung im direkten, indirekten und IT Bereich
• Komplexitätsmanagement durch ABC2=> ABC Analyse & Activity based Costing
• Einführung von leistungs- und erfolgsorientierten Kennzahl- und Entgeltsystemen
  
• Unterstützende Begleitung bei der Einführung des neuen Entgelt Rahmen Abkommens - ERA

   

Ein Netzwerk aus erfahrenen Kollegen mit vergleichbarem oder fachlich ergänzendem Erfahrungshintergrund steht für eine kooperative Zusammenarbeit zur Verfügung. 
Alle Themen bieten wir auch als Seminar und / oder Workshop an.