Vorgehensweise
Prozessgestaltung
Kaizen, KVP, CIP
Komplexitätsmanagement durch Doppel-ABC-Analyse
Kennzahl- und Entgeltsysteme
Entgeltrahmen ERA
EFQM & Prozesshaus
Ergebnisse
Bausteine des Kaizen
Sanierung eines Standortes / Geschäftes
Restrukturierung
Verdopplung der Produktion
Reduzierung Overhead Kosten
Komplexitätsmanagement
Aufbau von Ertragszentren
Benchmarking
Auftragsbearbeitung
Reduzierung der Komplexität
Teamorientierte Arbeitsorganisation
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